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建筑施工组织

建筑施工组织


课程介绍

《建设工程施工管理》是建筑项目管理知识体系中一门基础的、综合的、交叉性学科,与组织论、项目管理、建筑企业管理、建筑人力资源管理等关系密切。该课程主要包括项目管理中组织与控制的基本原理、成本管理、进度管理、质量管理、安全和环境保护、合同管理和信息管理的基本知识、操作步骤和经验总结,帮助学员快速构建起项目管理的系统知识结构和初步掌握重点知识,提升项目管理的认识和操作水平。


教学大纲

第一章 建设工程施工管理的组织和控制(3学时)

1.掌握项目管理的基本要素 

2.掌握项目管理中组织论的应用

3.掌握项目管理中控制的作用和特点

4.掌握项目管理中风险和风险管理的基本内容

5.掌握项目管理中监理的作用和特点


第二章 施工成本管理 (2学时)

1.掌握施工成本的特点和核心组成

2.掌握成本管理的六大核心步骤

3.掌握成本分析的基本方法


第三章 施工进度管理 (2学时)

掌握进度管理的基本步骤和控制要点,了解和掌握网络图在进度管理中的初步应用。


第四章 施工质量和质量管理 (2学时)

第一节 施工质量和质量管理概述

第二节 施工质量管理的核心步骤

第三节 施工质量事故和处理


第五章 施工安全和环境保护 (2学时)

第一节 施工安全、职业健康和环保概述

第二节 施工安全生产管理

第三节 施工与环境保护 


第六章 合同和合同管理(2学时)

第一节 承发包模式和招投标程序

第二节 合同管理的基本内容

第三节 计价方式第三节 合同实施管理 


第七章 信息管理(1学时)

1.了解信息管理的重要性和发展情况

2.掌握信息管理的基础知识

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